Externalisation RH
Simplifiez vos RH, boostez votre performance.
Confiez la gestion de vos ressources humaines à des experts pour gagner du temps, rester conforme aux obligations légales et vous recentrer sur la croissance de votre activité. De la paie à la gestion administrative, on s’occupe de tout.
Un cabinet expert en externalisation RH
Pourquoi externaliser son développement RH ?
Externaliser votre développement RH, c’est faire le choix stratégique de vous occuper de votre cœur de métier. Le but est de nous confier la gestion de vos ressources humaines. Nous sommes votre partenaire de confiance !
Que ce soit pour structurer vos process RH, améliorer votre processus d’intégration, accompagner la croissance de vos équipes, ou tout simplement professionnaliser votre gestion RH, GALÉ – CONSEIL peut vous accompagner.
L’externalisation du développement RH vous apporte souplesse, réactivité et expertise sans les contraintes d’un poste à temps plein.
C’est aussi une solution pragmatique et agile pour les TPE, PME ou structures en pleine transformation qui souhaitent bénéficier d’un regard neuf et objectif sur leur organisation interne, leur marque employeur ou leur politique de fidélisation.
L’accompagnement proposé
Nous vous proposons de vous accompagner de manière personnalisée et opérationnelle à temps partiel ou ponctuel en fonction de vos besoins.
Notre mission est claire : être votre référent RH externe. Les services d’externalisation du développement RH comprennent toute la partie opérationnelle RH à savoir :
- L’étude globale de l’entreprise : permettant de vous faire savoir ce qui fonctionne au sein de votre entreprise et les axes d’amélioration
- La gestion de l’intégration : en vous proposant la rédaction d’un livret d’accueil, un livret sécurité, un pack de bienvenue etc.
- Le recrutement : nous pouvons intervenir directement sur site pour gérer vos recrutements avec vos propres outils internes
- La formation et le développement : conception et mise en œuvre de programme de formation pour développer les compétences de vos collaborateurs et les accompagner dans leur évolution professionnelle.
- La gestion des talents : mise en place de stratégies pour attirer, retenir et motiver vos collaborateurs tout en optimisant la performance globale de l’entreprise.
Nous intervenons sur site ou à distance avec toujours la même promesse : proximité, transparence et bienveillance
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