Aujourd’hui, les bons candidats ont le choix. Et parfois, l’entreprise pense avoir le temps mais le candidat, lui, avance. LOGIQUE 🙂
Voici, selon moi, ce qui fait perdre les meilleurs talents :
– Des délais de réponse trop longs. Encore hier, un candidat m’a indiqué être en process avec une autre société, en direct, et qu’il n’avait pas de retour depuis 3 semaines.
Un candidat qui n’a pas de retour rapidement se désengage. Et donc, accepte une opportunité, parfois moins en phase avec ses aspirations, ailleurs.
– Un manque de transparence
Sur le salaire, l’ambiance, les attentes, les difficultés du poste etc. Dire la vérité n’a jamais fait fuir un bon candidat. Ce qui fait fuir, c’est de découvrir après l’embauche que la réalité n’est pas celle présentée.
– Un processus de recrutement trop long et trop lourd : 4 entretiens, 3 tests ou un entretien final qui ne durera que 30 minutes. Après tout cela, le candidat se lasse et choisit une entreprise plus agile.
Un processus doit être structuré, clair et respectueux du temps de chacun.
Vous allez me dire OK Pauline, mais ton rôle dans tout ça ?
Il a totalement évolué depuis que j’ai commencé dans ce métier.
On n’est plus là pour « chasser des CV » et transmettre des profils comme à l’époque.
Aujourd’hui, un bon cabinet, c’est :
✔️ Un conseiller stratégique pour l’entreprise
→ ajuster le besoin, challenger le process, sécuriser le recrutement
✔️ Un partenaire humain pour le candidat
→ accompagner, rassurer, coacher, expliquer, donner du feedback
✔️ Un exigeant gardien de la transparence et du respect
→ on dit les choses, même quand c’est inconfortable
Le but n’est pas uniquement de signer une embauche. Le but est de créer une rencontre durable, équilibrée, saine où tout le monde gagne.
En résumé, recruter n’est pas difficile par manque de candidats uniquement mais parce que le lien humain, la transparence et l’efficacité se perdent parfois en route.
Le vrai recrutement c’est un travail de transmission, d’écoute, d’honnêteté et d’accompagnement. Pas une chasse. Pas un numéro. Et encore moins un CV envoyé pour faire du volume.
14. Recruter ce n’est plus chasser mais accompagner.
